三明市物資集團(tuán)公司召開2016年度企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議
會(huì)議分三個(gè)議程：一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市國(guó)資委印發(fā)《出資企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理規(guī)定》、《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)施意見》和《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)定；二是對(duì)我司制定的《財(cái)務(wù)部門管理職責(zé)》（征求意見稿）進(jìn)行討論修改意見；三是布置財(cái)務(wù)工作?？偨Y(jié)我司2015年財(cái)務(wù)工作情況、部署2016年財(cái)務(wù)工作。
會(huì)上，張能清從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，分析會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的要義和當(dāng)前集團(tuán)公司在會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面存在的若干問題，提出了在教育、培訓(xùn)、制度、程序、監(jiān)督等五個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，采取有效措施，推進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化的建議。
會(huì)后，魏頊針對(duì)財(cái)務(wù)工作提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)水平，做到“當(dāng)好家、理好財(cái)、算好賬、把好關(guān)”；二是認(rèn)識(shí)自我、找準(zhǔn)定位，更好地為單位服務(wù)；三是集團(tuán)公司審計(jì)人員要深入基層、摸清家底，做到心中有數(shù)；四是會(huì)計(jì)、出納兩個(gè)崗位間要經(jīng)常性的進(jìn)行檢查督促，防止財(cái)務(wù)漏洞；五是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理、報(bào)表分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)；六是擺正位置、加強(qiáng)自律，做到嚴(yán)于律己。
此次會(huì)議的召開為我司2016年度企業(yè)財(cái)務(wù)更好地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。