市物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)

    7月16日，市物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理張能清深入權(quán)屬企業(yè)市報(bào)廢汽車回收拆解公司、興東公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。副總經(jīng)理王琳、總經(jīng)理助理林聯(lián)鵬參加活動(dòng)。

    在全體干部職工會(huì)上，張能清詳細(xì)聽取大家在2家公司整合后崗位履職情況匯報(bào)，重點(diǎn)了解報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解業(yè)務(wù)精細(xì)化管理及應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)采取降本增效的措施。

    張能清最后強(qiáng)調(diào)：一要團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)干事信心。樹牢“共同體”意識(shí)，干部職工要心往一處想、勁往一處使，做到比奉獻(xiàn)、曬業(yè)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，共同把2家企業(yè)維護(hù)好、經(jīng)營(yíng)好。二要精細(xì)化管理，力促降本增效。應(yīng)對(duì)拆解行業(yè)困境，要統(tǒng)籌廠房、店面、設(shè)備等資源的綜合利用；優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制，突出人盡其用、多勞多得、待遇可升可降，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性；合理調(diào)度使用好資金，節(jié)減開支、艱苦創(chuàng)業(yè)。三要加大招商力度，優(yōu)化客戶服務(wù)。緊密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)向，堅(jiān)持以客戶至上為中心，深入做好政策宣傳解讀，探索“大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新”政策背景下，報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收拆解業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式。四要排查隱患，守好安全底線。牢記安全就是效益，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作全員責(zé)任制，全方位、無死角開展安全隱患排查，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)和消防工作這根弦，筑牢安全生產(chǎn)防線，助力企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展。（拆解公司 蔡娜供稿）